焦家金矿把好“四关”推动提质增效
发布日期：2025-06-25 07:23 点击次数：85
进入6月份，焦家金矿统筹推进重点项目、工程质量、设备升级、“三违”考核四道关卡，进一步实现生产经营提速增效。
把好工程质量关。为持续提高采掘作业地点工程质量和管理水平，及时发现并推广一线优秀经验做法，该矿组织相关部门按区域成立11个检查小组，遵循“全面细致、无死角、全覆盖”原则，深入全矿60余个采掘作业地点和地表充填站，逐项核查技术交底、现场管理、文明生产、支护质量、矿毛管理、充填等落实情况，指出问题和亮点107项，明确需要整改和注意的安全事项，提高该矿采掘作业规范化、标准化水平，助力安全高效生产。
把好重点项目推进关。该矿坚持重点项目进度与安全“两手抓、两手都要硬”原则。要求井巷施工时，严格落实井下探放水规定，坚持“有疑必探、先探后掘、有水必注浆”。提前周密部署各类设备设施入场、安装、调试等工作，制定详实方案并严格按方案执行。项目管理人员及特种作业人员必须严格持证上岗，技术人员做好井下各巷道，尤其是水文地质条件复杂区域的测绘成图工作，对各中段图纸综合分析，确保施工安全有序推进。
把好设备升级改造关。针对5号球磨机给矿皮带尾轮因长期高强度运转，磨损严重，频繁引发设备停机，存在皮带断裂风险。该矿启动多项关键改造工程，聚焦设备痛点，更换磨损尾轮和储气罐体，改造供水阀门，加固传动系统，保障稳定用水，通过科学规划与规范施工，精准消除隐患，全面提升设备运行效能，为球磨机安全生产和高效运转筑牢坚实屏障。
把好“三违”考核关。针对“三违”考核中责任落实不到位、推诿扯皮等突出问题，该矿开展专项治理行动，要求各单位建立“定期自查+争议前置解决”机制，安全隐患查改内部市场化每周梳理罚款情况，由本单位安全总监、安全分管负责人组织签发人、责任方对存在异议事项进行“三方联审”，通过现场复核、证据比对、三方作证等确定责任主体，确保争议事项在生产一线第一时间解决，避免问题层层积压，守牢企业安全发展底线。（潘春娟）